Racionalización de la cartera de contratos
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Muchas organizaciones tienen una cartera de proveedores muy amplia y por tanto una compleja cartera de contratos. Esta complejidad es a menudo el resultado de reorganizaciones, fusiones y adquisiciones. Mediante la racionalización de los contratos pueden alcanzarse importantes ahorros y eficacientes mejoras. Servicios de diferentes proveedores podrán mejorar su comunicación y de ese modo mejorar el control que la organización tiene sobre todos sus servicios. Basándose en el Modelo de Fases de Sourcing ©, Quint clasifica cada contrato y ofrece un plan con mejoras concretas, incluyendo un caso de negocio relacionado.

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